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百果园如何从0到1为加盟商高效赋能?
发布时间:2021-11-29 14:40点击量:
  百果园集团在深圳总部开展了第四期加盟商培训,包含来自广州区、深圳区、武汉区、上海区、郑州区在内的50多位加盟商参加了本次培训。集训开展时长近一周,通过课堂培训加门店实操的培训模式,从门店经营到果品管理等各个方面为加盟商进行赋能。
百果园如何从0到1为加盟商高效赋能?
  2018年百果园全面开放加盟,根据实际情况设置多样化的加盟模式,满足市场上不同的加盟需求。在未来,将会有更多的加盟商参与到实际的门店经营当中,成为百果园的店长。那么如何帮助加盟商快速熟悉门店经营的内容?如何让加盟商掌握实用有效的方法?在本次加盟商培训中,授课讲师和督导经理们一起助力,落地加盟商培训。2019年加盟商培训方式与以往有很大不同,不论是课程还是教学方式上更趋于贴合实际工作场景,旨在通过为加盟商提供门店体验、集训学习、技能实操及门店现场带教等多方面的培训支持,帮助加盟商更好地适应门店的工作,更快地上手门店基础经营管理。
  1、课程精讲全面赋能
  本次加盟商培训历时5天,共14门课程。从公司文化到战略规划、线上运营到线下经营,课程除了有完整详尽的理论知识外,还深入挖掘了现阶段门店经营的痛点、难点,结合案例分析作经验萃取,为参训的学员提炼出更为实用的方法和技巧。夯实基础的同时,也提高了大家的落地实战能力。从课程设计开发到授课交流,集团总裁徐艳林女士高度重视,她本人也亲自参与到课程的开发和讲授中。立根于百果园文化,徐总在课上分享了百果园的发展历史和品牌影响力,以及公司各大平台对加盟商开店经营的支持,表达了出对未来加盟模式的信心和期许。与此同时,百果园运营核心团队在培训课堂上,也从百果园战略经营体系、门店运营体系、经营支持体系三方面全方位的阐述了百果园的经营原则和标准,突显了各类基础工作在门店经营中的重要性。
  2、场景模拟实战赋能
  要成为一名合格的门店经营者,除了掌握理论基础之外,加盟商还要能熟练运用门店各类操作系统,包括ERP、OA、店长秘书、收银等系统。为了实现这一需求,本次培训设置了实操模拟环节,督导经理现场指导学员在电脑上登录虚拟账号进行实操演练。通过课上系统讲解和课后完整演练,让学员更快的熟悉门店日常工作场景,具备实战能力。与此同时,集训结束之后,参与门店经营的加盟商们将会进入门店,由经验丰富的店长直接带教,学习从门店开档到收档完整的工作流程,以及作为一名店长需要掌握的门店经营细则和方法,督导经理在这个过程中也会给予实时指导和考核。
百果园如何从0到1为加盟商高效赋能?
  3、专项交流资源赋能
  本次集训期间,公司集团总裁徐艳林、集团副总裁焦岳、运营中心高级总监褚彦丽、人力培训中心总监肖晓明等公司高层管理者和本次参训的加盟商进行了充分的交流,在现场,加盟商结合门店管理从运营、人力、财务、拓展、配送等方面提出问题,各位高层管理者在解答困惑的同时也对大家反馈的门店现存问题做了相关记录,并提出改进建议。交流环节持续2个多小时,每位加盟商就自己关心的问题展开讨论,在沟通中加深了对百果园的认识和理解,也拉近了与公司之间的距离。百果园背后强大的资源与人才支持,增强了加盟商们未来做好门店经营的信心与决心。课程结束之后,我们对于培训期间表现优异的学员进行了颁奖和鼓励,以表彰这些优秀加盟商学员的用心和努力。
  最后,在结业典礼上,运营中心褚总发表致辞,对大家的信任和支持表示了由衷的感谢,同时也表达了对加盟商的期许:大家共同搭建百果园平台,共同维护好百果园品牌。对于未来合作会遇到的挑战和矛盾,褚总也表示只要大家目标一致,心在一起,那么再多的问题都能被克服,这些鼓励都给在座的加盟商注入了强劲的心力,加强了大家做好门店的决心和信心。
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