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百果园文化二三事:那些深藏于细节中的感动!
发布时间:2021-09-08 11:37点击量:

  文化是什么?著名文学家梁晓声有一句靠谱的解释:植根于内心的修养无需提醒的自觉以约束为前提的自由为别人着想的善良。那百果园的企业文化是什么呢?宏愿、善解、义利、精进、成果文化大多人都能烂熟于心但真正体现到行为中,是怎样的呢?两位郑州区小伙伴的案例应能带来一些启发。下面官网小编就来和大家聊一聊百果园文化那些事。

百果园文化二三事:那些深藏于细节中的温暖与感动

  1、生活的温暖,有你的陪伴

  在每个人的心里,都有一根弦,只要稍稍一碰触,就会引起强烈的震荡。与之交善,则溢出的是乐曲;与之交恶,则为噪音。郑州区天伦锦城店有一位伙伴叫阿喜,某天外出脚被电动车轧伤了,但由于在宿舍休息时,脚踝长时间对着空调吹,导致病情加重,行走时脚踝持续疼痛。阿喜在宿舍休息,但他的病情却牵动了小伙伴们的心。同店的小姑娘韩梦听说了这件事,出于对伙伴的关心,她特意去买了猪蹄,趁上班前为阿喜炖了一道暖心的猪蹄汤,还配上了几道精致的菜肴。做好饭后,韩梦给阿喜打电话,但没接通,店长敲门也没叫醒。等到晚上,阿喜被饿醒了,正在做饭的大姐说:“厨房里有韩梦特意给你炖的汤,还在锅里热着呢!”伙伴的一个小小举动,让阿喜感动不已。韩梦开玩笑地对阿喜说“吃啥补啥”,她说“我们工作、生活在一起,就是一家人啊!公司提倡家文化,能够帮助到家人,我也很开心呢!”

  2、工作的感动,需要困难与共

  郑州区片区经理杨绪涛,也是一位把善解文化践行到工作中,去解决问题、给人带来感动的人。仅半年时间,杨绪涛就培养出优秀员工近20余人支援调动到各个区域,其中支援外区西安、石家庄、武汉共4人,调动到其他区域8人。郑州区开放加盟,杨绪涛就全力投入到支持加盟商开店工作中,只要人事部需要给新门店补充老员工,他都会尽力协调调动,目前,支援6人到加盟商门店。杨绪涛此前在深圳区做过片区经理,也经历过开店前期的困难,所以他更能够理解他人、他区开店的不易。他把格局放出自己所辖片区,站在公司层面思考问题,培养、积极配合调动一批又一批的老员工去新区和新门店。区域用人紧张会是什么样子?有些区域开店速度太快,区域内没有足够的经验丰富、能力优秀的人支援新店,门店人手不够出现严重缺编,想想会是一种什么局面?所有人得上通班,连轴转数天,身体上亚历山大。而且没有优秀的员工顶上店长,新店的开业活动、运营指导、标准操作都得不到专业的指点和提升,这对门店来说是多么大的损失啊~ 片区经理只需要定期巡店指导就行了?其实远远不止这些。他们通过巡店,会观察到每家店的员工情况,特别是店长休假期间,看哪些员工能把门店打理得井井有条。遇到优秀的员工,他就会重点关注这些“好苗子”。当有新区、新店需要支援的时候,他会从公司平台发展需要、个人学习发展多样化和实践性、个人职业成长角度等各方面去与这些优秀员工沟通,很多优秀人才就这样被“伯乐”相中了。

  企业文化是百果园人行动的指南在这个大家庭里我们遵循着共同的行动准则,努力成为一个个堂堂正正的人。越来越多的百果园人不仅把企业文化内化于心更外化于行。百果园的精彩故事感动瞬间就在文化中透出更在每时每刻持续发生。更多品牌资讯可关注百果园官网详细了解。

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