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后疫情时代,百果园的守与变!
发布时间:2021-08-06 11:39点击量:

  持续的疫情,限制着人们的出行,也在持续影响着实体企业的命脉。但却对水果连锁业态的头部企业——百果园而言,有影响,却影响不大。主要原因之一在于,百果园以由传统的门店型实体水果售卖企业,转变为线上线下一体化数字型全产业链企业。

后疫情时代,百果园的守与变!

  1、责任的坚守

  品牌,就是要不断地去兑现消费者的需求与承诺。百果园的使命是让天下人享受水果好生活,在这次疫情之中,全国各省市实体门店为应对疫情,选择临时性停业。而顾客对果蔬是刚需,为了能保障广大消费者能在这场抗疫阻击战中,品尝到新鲜的果蔬,满足顾客们的所需所求。百果园全国4000多家门店坚持营业,虽然线下到店客流数受到了一定程度的影响,但基于线上线下一体化建设的成熟,线下经济受到的影响,线上得到了补助。百果园深知企业的经营本质就是经营信任。对外是顾客对百果园的信任,尤其是在这场疫情的关键期间,给顾客提供更多品质更优,同等品质下价格更优更好吃的果品就是回应顾客的信任;对内是员工对公司的信任以及来自合作伙伴的信任。

  2、持续精进

  百果园走的是加盟模式,为了保障加盟商的利益让加盟商在此特殊期间不停业地坚守下去,在疫情期间减免线上特许经营费,以最大程度保障加盟商的盈利,让加盟商自身的现金流和经营向好;同时为了增加加盟商门店的效益,拓宽门店线上品类,提高门店盈利空间,增加顾客对门店的粘性,迅速推进了素生鲜在全国门店的上线,确定了大蔬菜战略。线下门店仍然坚持专注水果的经营,但线上的渠道将会是果蔬、米面粮油等全生鲜的综合商城。水果是改善生活品质的商品,蔬菜及其他生鲜却是日常生活中的刚需,疫情期间,传统以批发市场作为蔬菜供应源头的模式目前受到了很大挑战,而百果园门店作为社区型门店具有天然的优势,再加之十几年累计的标准化种植体系、供应链体系、品控标准、商品的标准建设、物流配送体系以及全链路运营体系等直接应用到生鲜方面,百果园在这次疫情期间利用自身优势,为国家排忧解难,解决民生问题,保障民生需要也就是顺势而为,同时利用扶持政策,进一步加大加盟店的盈利。

  百果园公司大蔬菜战略已在北京、深圳、广州、上海、武汉区门店全面上线,预计在三月份百果园全国20多个区80多座城市4000家门店全部上线。百果园公司大蔬菜将继续沿用水果的标准,坚持“好吃不贵”的核心要求,为消费者提供高品质与高性价比的素生鲜商品。

  传统的加盟模式中,让加盟商最不安的是不知道自己处在流程中的哪一个环节,管理模式都没看明白就要交钱,合同都还没看清楚就要签字。百果园通过打造这套系统,真真切切地站在加盟商角度进行思考与着想,让加盟商能作为“事业共同合作伙伴”全程参与进来。加盟前期,线下说明会详细了解加盟事情,线上说明会补充解答疑惑;合同签署前关键合同条款逐条解读;合同签署后推送细节开店指引等,全方位、全流程为加盟商提供实时的服务。百果园加盟招商线上线下的一体化,在这次疫情的催化下,得到了快速的融合。

  春风已经吹拂,鲜花已然开始绽放,这场来势汹汹的疫情终将结束。然百果园将持续以奋斗者的姿态,永远坚信坚定永远向善向上;永远认真专注永远精益求精的精神迎接更大的挑战、更多顾客与合作伙伴们的需要。如您看中百果园可在官网上留言获取更多资料。

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